曾经，小米是中国最风光的科技公司，短短几年时间就在智能手机领域风声水起，其他互联网业务也是意气风发，可是，从2015年起，小米开始沉寂了，甚至长时间不再是媒体的焦点。
如果我们非要说小米衰败了，这肯定不是事实。毕竟，小米只是终结了高速成长时期，比以前表现的稍微平庸而已，而这种状态是所有事物发展的正常轨迹。不过，小米的业绩下滑、成长乏力也是基本事实，一味的鼓吹相当于捧杀，小米正在做的是稳定的生存。
燕由哪咸，醋由哪酸，我们可以试着回溯到小米衰落的源头，看看小米从什么时候开始走上下坡路，又是怎样的原因让小米由盛而衰如此之快。
年度经济人物颁奖风波，从打赌到发飙
我们把钟表指针拨回到2012年12月12日，CCTV第十三届“中国经济年度人物”评选揭晓现场，小米公司董事长兼CEO雷军荣膺“中国经济年度人物新锐奖”称号，这是小米和雷总最志得意满的时刻。雷军在发表获奖感言时表示，小米是颠覆性创新的东西，颠覆肯定颠覆了别人的想法、看法，影响了别人的利益，一个新的东西产生以后，随之而来的就是诋毁、抹黑，羡慕嫉妒黑。我自己的想法，不管怎么想，反正我把自己的事情做好就够了。
也正是在颁奖典礼上雷军与董明珠上演了科技界津津乐道的对赌“闹剧”。雷军表示五年内如果小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。这场看似玩笑的对赌，现在看确实变成了玩笑。小米销售收入滑坡，格力也在2015年业绩惨淡，虽然小米追上格力的豪言壮语几乎不可能实现，可双方却没有一个赢家。
我们也应该看到，当时身披最耀眼光环的雷总在王健林与马云两位颁奖嘉宾给出“忠言逆耳”之时，毫不客气的采取了果断回击，虽然当时被米粉赞誉为敢作敢为，可时候我们却发现，王与马两位首富给出的建议多么的中肯，而小米事实上随后就陷入到了两人善意提醒的企业发展陷阱。应该说，当时意气风发的雷总不想听也根本听不进去忠告，甚至可能有些恼火，因为成功者是不应该被指责的，小米在那个时候就埋下了下滑的种子。
乔布斯去世，标杆不再，跟随战略开始失效
苹果与乔布斯始终是小米和雷军的样板，苹果的每一次进步都会带来小米的下一个创新，这是行业共识。当然，我们要看到，小米并非是简单的模仿苹果，雷总的发布会也不是一味的照搬乔布斯，根据中国的社会状态和市场特点，小米的粉丝经营战略比苹果更出色。
苹果火了，诺基亚走了，空出来的市场真空被小米顺势填满，由此创造了小米在智能手机领域的辉煌。可是乔布斯的突然离世，给整个科技届空余出来的领袖位置却至今无人可以上位，一个传奇的离开，让苹果也逐渐走上了平庸之路，小米从此就迷失了方向。
正如万米长跑，小米事实上一直执行的是跟随跑策略，这不是可耻，而是非常的聪明，也是多数奥运冠军会采取的途中跑策略，这个时候，跟随跑的选手最希望的是领跑的人有一定的耐力，能够带着跑8000米，然后自己的最后时刻选择全力冲刺一举夺魁。可是，乔布斯只领着小米跑了5000米，就在小米优雅的节省体力跟随而将其他对手甩在身后之时，乔布斯走了，小米变成了领跑者，随后不久被其他企业赶超。
小米发展中最大的问题是没有在跟随过程中建立起差异化的创新基础能力，不管是研发还是配件产业链，这些短板都被快速增长的企业销售业绩光环掩盖，模仿也最容易被模仿，小米失去了模仿的最佳样板独特能力之后，自然而然陷入了进退维谷之中。
其实，我们也已经看到，即便是苹果，在失去乔布斯之后也逐渐陷入到平稳状态，小米与苹果的命运紧密联系，遭遇到困难就显得自然而然。
估值400 亿风口浪尖上出版《参与感》，标志着小米模式的终结
《参与感》是一本深受米粉推崇的互联网营销秘籍，虽然作者并非雷军，可却是整个小米几年成功经验的总结，而这位作者在书籍出版之后不久的从小米离职也成为整个小米事业由盛而衰的标志性事件。当然，后来作者又回到了小米，从事了与此前不同的工作，但并未给小米故事书写更加圆满的结局。
作为一家创业公司，时间如此之短就成为世界瞩目的独角兽，而市场估值一度高达400亿美元，成功的经验非常值得总结，可如果这样的一家公司仅仅用粉丝运营来做为核心竞争力，显然不足以支撑全局。
当互联网营销让位给线下，当互联网营销的方式被其他公司运用到炉火纯青，当机会不再垂青风口之人，再打的帝国也会因地基不稳的崩塌。4G来了，其他跨界而来的和蓄势待发的科技公司开始发力，小米就不再领先。成也粉丝，败也粉丝，以小米核心能力的缺失，能在下滑之路上迅速刹车生效保持如今状态，已经是巨大的成功。
小米是中国科技领域的领军企业之一，创造了前所未有过的辉煌，近两年遇到的困难有内部因素也有外部因素，也是成长中的必经阶段，只要正确处理合理改善，未来将进入平稳发展时期，小米也将变得越来越强。
