毫无疑问，我们正处在一个伟大的时代，充满了机遇与挑战。中国互联网已经走过了十几个年头，但我认为它仍然是个小孩，还有很多机会和梦想可实现。

未来的中国一定会越来越公平，知识与技术会越来越受重视 。面对这个有飞速增长的7亿网民，10亿手机用户的移动互联大市场，摆在开发者面前充满不少机会。

浮燥年代

火车被高铁了，农民被上楼了，老房子被拆迁了，公民被代表了。。。 这些信息让所有的国人都那么着急，似乎如果不急就赶不上小康生活。社会如此，你我这般的开发者、程序员们也不能免俗，被卷入其中。

所以在公司上班的你我都在受影响。今天你在公司工作，旁边的同事都还相处不错，而下周或某一天，旁边的座位突然空了，美工mm告诉你，人家跳到某某大厂，摆渡去了。而你可能开始并不在意，而旁边的兄弟说，哪哪个公司要上市了，有期权，猎头找你说哪个公司要找一个技术总监，是现在你工资的几倍还多。你终于有点儿坐不住，老子也想跳。

于是，你又和那些人一起跑到新的公司，拿到多一些的工资，发誓说我一定要好好干，对得起老板，对得起老妈。新公司，新团队，新鲜的脸儿，还有不少新鲜的小美女，秀色又可餐，是不是能有点儿故事，值得遐想啊。

几周过去，开发工作开始了，你开始工作。当产品部门或市场部门的堆堆文档开始雪片般发将过来，项目经理又开始发配任务，然后你像打了鸡血一样，做框架，写代码，加班写文档，版本管理，运营维护。。。

终于几个月后，你和一帮兄弟终于要将网站的第一版本开发完了。长叹一口气，再数数拿到的工资，再对比从前，感叹你只不过从一个猪圈跳到另一个猪圈。

你可能后悔当年在原来的公司有多好多好，同事像兄弟一样喝酒吹牛，人事的mm像邻家女孩一样，吐气如兰，循循善诱。而原来留在公司的某某，娶了媳妇买了房，在公司里成了大拿，成了技术带头人，想想当年他可真不如俺啊。

这种故事一直在上演，包括我自己。这种问题，一方面是社会问题，但绝大多数还是自身的目标和规划有一定的欠缺。所以有一天，你可能会面临下面这些选择：

投身创业大潮

移动互联网、云计算，以及社交平台、O2O，越来越多的传统企业触网，这些，让开发者有越来越多的创业或合伙创业机会。

（1）拥抱开源

从计算机在我们这个国家出现开始，第一代的程序员，算起来寥寥可数，那个时代如求伯君、王志东、王江民等，这些人开始都是开发一款应用软件，比如求伯君开发的WPS，朱崇军的CCED、王志东的中文之星 。那个年代的推广靠纸媒，还有一部分盗版软件商的功劳。那个年代，能用计算机已经很是奢侈，能编出一套能打汉字还能排版的软件，已经牛的不能再牛。

第二代程序员，以共享软件为契机。你们耳熟能详比如张小龙的Foxmail、FlashGet、周鸿祎的3721等。从这个时候开始，Foxmail后来被腾讯收购，张小龙后来也成了“微信之父”，Flashget等亦被巨头收购，但共享软件的方式，至今还有一部分是程序员们创富的手段之一。

第三代程序员，以开源软件为基础。与共享软件些许不同，开源软件开放源代码为主，任何人可以下载并修改源代码，在遵守某个协议后可以分发或产品化。以此为手段的程序员如Discuz!的戴志康、PHPWind的王学集、ShopEx的裴大鹏、DedeCMS的IT柏拉图等等以开源为契机，以开源做为快速攻占市场的手段，使自己的产品不断更新，继尔占领互联网服务的高端领地。

国外的开源土壤尤其旺盛，处处开花，这些都是你我这些程序员们的好消息。

除了开源产品，还有各大网站的开放平台，如微信开放平台、微博的SAE平台、腾讯开放平台，人人网的开放平台、Facebook开放平台、淘宝开放平台等等，比如我们在微博领域开发一些好玩的应用，比如交友，约会、数据分析等，都有很好的机会，都是开发者的淘宝地。

（2）成为站长

国家提供的创业环境使电子商务、社群越来越火爆。自己变身站长，成为网站CEO不再像2000年时代的空头衔。如今的所有应用都在一个完整且可用的产业链中得以实施。

你可以自己建一个电子商务网站或H5网站还是微信端，比如玩具、二手商城、服装商城，特殊点的有点创意的，如家乡特产、开光佛道教用品等。

如今的互联网大势，大网站越来越有壁垒，而小网站的船小好调头，开发者做网站和APP实在是挺容易的事，通过开放平台或者技术进行营销转换。

作为技术者创业，一定要选择自己最擅长的事和赢利模式，否则你可能会遇到困难。

那么，无论是工作还是创业，该如何选择一个正确姿势？

做快乐的开发者

做为开发者，我们每天都会使用大量的时间与电脑互动。而要成为高度熟练的人，更要付出超人的努力，之后才会有无限的成长空间。

当然，在开发工作中，不会总是快乐的事。在从事开发过程中，有很多种因素决定开发者的心情是否开心。

拿版本控制和测试来说，利用工具和方法能够增加效率，还有对问题有效的跟踪，规范的开发规约以及安静的工作环境等，这里和各位探讨这些“软技能”，有助于促进幸福的，健康的，热爱的工作环境，让我们每天都尽情投入开发工作中来。

有一个好环境

目前有很多的创业公司，包括市场部、销售部、运营部门人全部在开放的空间中工作，没有隔断或都在一个房间工作。创业者与开发者在一起，以“改善沟通”和“提高协同效应”。

在著名软件工程书《人件》提到过安静的工作环境确保开发团队个人要有足够的空间，并足够安静，并最大化的方式保证个人隐私，以确保人们能够在公司里产生更好的创意和工作效率。

也有的团队愿意将人们围坐在一个大桌子中，也美其名曰“改善沟通”，如果是非安静的工作环境 ，旁边都是干扰，工作效率肯定不会太高。

代码规范与开发习惯

互联网开发一个普遍特点是“敏捷”，在灵活的工作环境，输出不断变化的产品和成果特。敏捷开发的支持者称为scrums，表示在最短的时间内快速开发软件的方式。

传统的“瀑布”开发模式，一般情况在几个月或一年或甚至更长时间，而敏捷开发也有一个潜在的问题，就是软件开发者的创新能力和开发水平并不能保持一致。

在我看来，软件开发者喜欢饼没画好时就开始干活，而不等着饼全画好再工作。在所有组件和模块没有完成时，有时会造成模块的松散，这时你要有一个简洁的的编码规范，和一个清晰的目标：产品文档或计划。

问题跟踪

试回想我们的第一个项目，你还记得多少？开发中走过的弯路或发现的BUG，有没有固定的重复错误？其实很多特定的错误很有限，大多数的错误，你或许已经记不清了，如果你的记忆力很清晰，那么你处于支配和受人尊敬的地位。

其实除了特别重大的事，我们记不住这些琐碎的事儿的。正因为我们的记忆不能完全储存，而这些对我们的学习，以及挖掘更大的潜能至关重要，我们需要借助工具来帮助我们记忆。

无论重要问题存在与否，我们的产品中都要有对功能需求和错误相关的跟踪。试想，一个中型的项目可能有100多个BUG，包括任务和功能要求，每个人都难记得住这些内容。另外，团队人员还要知晓，在下一个版本开发之前哪些问题还没有解决。

有效的BUG/问题跟踪是保证快乐开发的关键组成部分。所有的问题以列表的形式在系统中展示，这使得开发者不需要在额外梳理问题，去专注于工作之结果。

另外，问题跟踪系统就像一个社区一样，把所有的问题分享和展示给所有开发人员，问题结果一目了解，从而提高生产率，减少工作量。

在实际开发中，一个项目中要尽量对任务细分。比如，比如一个用户表单需要创建后台管理功能。我们需把前端和后端分成两个任务，由两个开发人员分别单独完成，尽管他们需要合作完成，但问题管理中需要分成两个模块。

比如这个任务或问题已经完成，一个新的任务又被创建时，需求不同，但只是表单形式做了调整，数据库字段需要设计，并且需要保存记录。这时在新建问题时，提及到老问题，这样一来，开发人员就能有效地参考刚才的老问题，本来两周的问题可能一周就能解决，达到事半功倍的效果。

有效的项目管理

许多开发者认为项目管理是项目经理或技术总监的事，这是错误和不求进取的表现。良好的项目管理依靠团队领导和开发人一起完成，包括对项目积极的反馈，评估和问题管理，从而更有效的管理项目。

帮助和管理项目的有效方法是：彻底和经常性地沟通，无论是通过提交问题、邮件或是每日常规会议，开发者务必主动参与他们的项目，所有人都是管理者。

这对于团队中的你来说也较容易，而对于项目本身和项目经理会带来巨大价值，大家彼此的工作完成后，而且还帮助整体项目的推进。因此，推进项目是团队中每个人的责任。

那些参与项目开发，有效管理自己，并积极帮助项目经理积极反馈，比坐视项目迈向完成或迈向失败要幸福的多。一个成功项目的完成，是整个团队的责任，不只是项目经理一个人的事情，他更多的是协调，而整个团队成员都是他的眼睛和耳朵。如果开发者是个有心人，他从中成长收获的会更多。

选择适合的公司工作

选择一个合适的工作岗位有时候确实不易，而选择合适的公司对于开发者的长期幸福和成长是至关重要的，而公司的业绩成长或市场占有率则与此关系不大，开发人员选择好公司是很重要的事情。

在要到一个公司工作前，可以和人事或负责人探讨一些问题。

第一与负责人、老板的气味相投。抱着信任，开放的态度加入这个团队。

第二你可以询问将来工作中可能存在的问题。比如开发模式，过程管理，工具，BUG测试和跟踪工具，版本控制和项目管理软件，以及老板的预期，有没有一个成熟的开发的规范，工作是否规律，开发者除了Coding之外是不是和客户直接打交道，是不是参与产品设计工作等问题。

我们也要主动请缨，求得责任，提出自己的需求与愿望。在确定到一个公司之前，多做内省，确定自己的思想是否真的愿意去，再和其它的公司做比较。

如果我们在公司不开心，那么工作效率一定不是最佳的，那么由此带来的是结果也可能不是最好的，所以要避免这种情况发生。

个人管理

有效的管理自己。开发者一般习惯于晚上写程序，通宵达旦是家常便饭。有时候就会变成一种习惯，开发者要学会如何管理好时间，让效率最大化，你会用更多的时间去旅行，去生活，去和心爱的人、家人在一起。

开发者从事的是核心的技术岗位，但在职场中，在领导权威面前有时会屈居“老二”的地位，老板的话一出，就想法设法寻找适合他的脚，做出的产品想不蹩脚都难。因此，开发者要按照专业知识要求，按自已的想法去发挥，坚持自己的正确观点，才能做出完美的产品，为自己为团队赢得尊重。 

享受工作的乐趣

开发者的工作可以说是艰巨的，甚至是重复的，所以我们一起探讨如何享受开发的乐趣。

充足的睡眠。我们会在计算机前花费大量的时间编程，前提是大量充足的睡眠，确保我们的精神清醒且充满活力。

活用工作间隙。我们长时间面对屏幕后，可以短暂休息一小时来缓解对眼睛还有心灵的压力。这段时间里可以小睡，读一本书，玩玩游戏，以及其它任何不涉及电脑的活动。

充满激情。正在开发的产品是我们真正愿意做的东西，做产品时要有爱，充满对技术创新的激情，并下定决心要让它成功。

未雨绸缪。知道自己要做什么，在哪里，如何做，合理组织自己的时间。当我们坐下来开始编程时，要清楚自己即将要做什么，无论是改进页面样式，是增加功能还是调试。

设定计划

在项目初始时建立好开发计划并设定边界，避免项目烂尾和拖延。

不光是为了钱。开发可以是自己的工作或一种业余爱好，我们尽全力去做时，就会得到报酬。但如果你不喜欢它，真的，请考虑清楚，退出还是继续，然后去做你真正喜欢的工作。

不轻言放弃。在开发中有时候会遇到困难，会有点小沮丧，努力规划自己的人生才是真正的问题，比如假设有一天，你离开你的女朋友，那么会不会感到后悔？

开发者需要有超过和不同于其它行业人士的特质：

创新力

编程开发是一件工艺，和谱写诗歌和音乐一样。它是各种智力活动中的一种，而且它能创造更大的价值。

建立模型

开发者做的事情很大，可以为世界打造一个逻辑模型，开发者也可以为公司打造一个商业模型。有多少技术出身的人在一个虚拟世界构建伟大又有趣的产品，像布林的Google、马化腾的QQ、网易的丁磊、小扎的Facebook。

广闻博学

有些人喜欢把东西拆开，搞清楚它们是如何工作的。编程需要更深入到一个层面 – 我们不仅弄清楚是如何工作的，而且要了解如何开发和编写代码，让这些物件做更多的事情。

不断学习

开发者最有机会使用最新的操作系统，新的编程语言，新的数据库系统，新的UI创新等。

开发者做的事情，可以是一个小产品，几天后就会被用户所使用，也可能是一个大平台，有几千万甚至更多规模的人们都在使用，很多人会对你说：“哇，真酷！”，还有什么事儿比这些更让人快乐！